Strategi: Perbezaan antara semakan

Kandungan dihapus Kandungan ditambah
Zayn al aziz (bincang | sumb.)
Mencipta laman baru dengan kandungan ''''Strategi''' (dari Bahasa Greek στρατηγία ''stratēgia'', "seni pemimpin askar; langkah pahlawan, seni pemerintahan, seni kepahlawanan"<ref>[...'
Teg-teg: Suntingan mudah alih Suntingan web mudah alih
 
Zayn al aziz (bincang | sumb.)
Tiada ringkasan suntingan
Teg-teg: Suntingan mudah alih Suntingan web mudah alih
Baris 1:
'''Strategi''' (dari [[Bahasa Greek]] στρατηγία ''stratēgia'', "seniilmu pemimpin askar; langkah pahlawan, senikemahiran pemerintahanjeneral, seni kepahlawananpemerintahan, kepimpinan"<ref>[http://www.perseus.tufts.edu/hopper/text?doc=Perseus%3Atext%3A1999.04.0057%3Aentry%3Dstrathgi%2Fa στρατηγία], Henry George Liddell, Robert Scott, ''A Greek-English Lexicon'', on Perseus</ref>) adalah [[rancangan]] peringkat tertinggi bagi mencapai satu atau lebih sasaran dibawah situasi ketidakpastian. Dalam erti kata "seniilmu kepahlawanan", yang merangkumi beberapa subkategori kemahiran seperti "taktik", siegecraftseni pengepungan, logistik dan lain-lain, istilah ini mula digunakan pada abad ke-6 [[Era Kristian|Masihi]] dalam istilah Rom Timur, dan hanya diterjemahkan ke dalam bahasa vernakular Barat pada abad ke-18. Dari saat itu sehingga abad ke-20, perkataan "strategi" muncul "satu cara komprehensif untuk cuba mengejar tujuan politik, termasuk ancaman atau penggunaan sebenar kekerasan, dalam kehendak dialektik" dalam sesuatu konflik ketenteraan, dimana kedua-dua lawan saling bertindak.<ref name="LFreedman2013">{{cite book
| last = Freedman
| first = Lawrence
Baris 6:
| isbn = 978-0-19-932515-3}}</ref>
 
Strategi adalah penting kerana sumber yang tersedia untuk mencapai matlamat ini biasanya terhad. Strategi umumnya melibatkan penentuan matlamat, menentukan tindakan untuk mencapai matlamat, dan mengerah sumber-sumber untuk melaksanakan tindakan tersebut. Strategi menerangkan bagaimana tujuan (matlamat) akan dicapai dengan cara (sumber). Strategi boleh ditujukandiniatkan atau boleh muncul sebagai satu corak aktiviti apabila organisasi menyesuaikan diri dengan persekitaran atau bersaing. Ia melibatkan aktiviti seperti [[perancangan strategik]] dan [[pemikiran strategik]].<ref name="Mintzberg and Quinn 1996">{{cite book
| last = Mintzberg, Henry and
| first = Quinn, James Brian