Feriz Omar: Perbezaan antara semakan

Kandungan dihapus Kandungan ditambah
Baris 42:
Semasa beliau masih seorang pelajar, beliau melibatkan diri dalam pelbagai aktiviti pelajar di Universiti De Montfort, United Kingdom. Di atas keaktifan beliau, beliau menjadi salah seorang ketua pelajar untuk mewakili Kepimpinan Pelajar Malaysia dan Antarabangsa dalam menyertai pertemuan diraja dengan [[Ratu Elizabeth II]] dari England. Penglibatan beliau berada dalam pertemuan ini adalah untuk membincangkan isu-isu politik dan ekonomi dunia pada tahun 1994.
 
Feriz juga merupakan Pegawai Khas kepada Timbalan Perdana Menteri Malaysia,<ref name=":9" /><ref>http://www.tpm.com.my/mg/ne_pr.php?id=15</ref> Ketua Sumpah Anak Gayong di Majlis Gayong Perdana Malaysia Sedunia 2012 serta Penyandangpenyandang bengkong Mahkota Seri Relang Pelangi Pertubuhan Silat Seni Gayong Malaysia (PSSGM) yang disandang oleh YAB Perdana Menteri Malaysia merangkap Imam Khalifah Agong pada 10 Februari 2012.
 
=== Pendedahan Profesional dan Media ===
Bermula dengan pendedahan awal perakaunan di KPMG Johor Bahru dalam bidang audit dan percukaian, Feriz mengembangkan pengalamannya dalam bidang yang amat diminatinya yakni, perbankan pelaburan. Ia bermula dari tawaran dari YBhg Tan Sri Rashid Hussain, Mantan Pengerusi Eksekutif RHB Group dan Penasihat Eksekutif, Mr Chartchai Pusavat semasa Feriz melanjut pelanjarannya dalam ACCA di Emile Woolf, London.
 
Di RHB, Feriz Omar menimba pengalaman sebagai Penasihat Kewangan Koperat (Corporate Finance) kepada YBhg Tan Sri Rashid dalam pengambil-alihan D&C Bank, Kwong Yik Bank dan Sime Bank sehingga terbentuknya bank kedua terbesar Malaysia, RHB Bank. Di samping itu, Feriz banyak terlibat dalam pelbagai pengambil-alihan syarikat (mergers and acquisition) dan penyenaraian beberapa syarikat yang tercatat di Bursa Malaysia sehingga pasukannya dianugerahkan sebagai pasukan kewangan terbaik oleh Euromoney dan Asiamoney.
 
Feriz diberi peluang untuk menyatakan dan menerbitkan ideologinya secara terbuka di media. Dengan mengguna pakai pengalaman beliau bertahun-tahun dari pelbagai pendedahan. Beliau pengalaman pendadahan beliau bagi mendidik masyarakat untuk menjadi lebih produktif dan menggalakkan mereka untuk berfikiran lebih dinamik bagi menilai sesuatu perkara tertentu. Beliau percaya melalui pendedahan ini, ia dapat menjangkau individu dan memberi impak positif kepada mereka. Feriz mendapat pendedahan profesional dan pendedahan media sebagai:
 
Selain di atas, Feriz diberi peluang untuk menyatakan dan menerbitkan ideologinya secara terbuka di media. Dengan mengguna pakai pengalaman beliau bertahun-tahun dari pelbagai pendedahan. Beliau pengalaman pendadahan beliau bagi mendidik masyarakat untuk menjadi lebih produktif dan menggalakkan mereka untuk berfikiran lebih dinamik bagi menilai sesuatu perkara tertentu. Beliau percaya melalui pendedahan ini, ia dapat menjangkau individu dan memberi impak positif kepada mereka. Feriz mendapat pendedahan profesional dan pendedahan media sebagai:
# Perantis tetap di Yayasan Kepimpinan Perdana (di bawah jagaan dan pembesaran YABhg Tun Dr Mahathir Mohamed)<ref name=":02" />
 
# Perantis tetap di Yayasan Kepimpinan Perdana (di bawah jagaan dan pembesaranasuhan YABhg Tun Dr Mahathir Mohamed sejak YKPM ditubuhkan)<ref name=":02" />
# Penulis ruang kolum tetap di akhbar Utusan Malaysia<ref name=":02" /><ref name=":2">http://ww1.utusan.com.my/utusan/info.asp?y=2009&dt=0224&pub=Utusan_Malaysia&sec=Rencana&pg=re_09.htm&arc=hive</ref>
# Bekas Personaliti Program Hujah di TV9<ref name=":02" /><ref name=":2" />
# Panel tetap pelbagai rancangan bual bicara di TV3, TV9 dan TV Al-Hijrah<ref name=":02" /><ref name=":2" />
 
== Perang korporatKorporat antaraAntara Jentayu Danaraksa & Khazanah Nasional Berhad keKe atasAtas Sistem Penerbangan Malaysia (MAS) ==
 
=== Jentayu Danaraksa merancang untuk mengambil alih Sistem Penerbangan Malaysia (MAS) ===
Pada 2014, Khazanah Nasional Berhad mahubercadang menstruktur -semula [[Sistem Penerbangan Malaysia]] (MAS) selepassetelah syarikat penerbangan nasional Malaysia mencatat kerugian besar selepasekoran dari insiden Penerbangan Malaysia Airlines 17 dan Penerbangan Malaysia Airlines 370 dan beroperasi denganmelalui pelan pengstrukturan semula 12 perkara untuk MAS.<ref>http://www.khazanah.com.my/Media-Downloads/News-Press-Releases/2014/Khazanah-announces-CEO-designate-of-MAS-NewCo-(13)</ref>
 
Pada 3 November 2014, Jentayu Danaraksa membuat cadangan alternatif bagi penstrukturan semula MAS kepada Khazanah Nasional.<ref name=":3">http://www.theedgemarkets.com/article/will-mas-assets-be-better-hands-jentayu</ref><ref name=":4">https://www.nst.com.my/news/2015/09/jentayu-danaraksa-reveals-alternative-plan-mas</ref> Jentayu Danaraksa juga merancang untuk mengambil alih Syarikat Penerbangan Malaysia Berhad (PMB), yang menyewa pesawat MAS. PMB pada masa itu dimiliki oleh Kementerian Kewangan (Malaysia) dan mempunyai empat pesawat lama.<ref name=":3" />