Ketua pegawai eksekutif: Perbezaan antara semakan
Kandungan dihapus Kandungan ditambah
Baris 9:
Ketua pegawai eksekutif bertanggungjawab untuk menyelaraskan syarikat, baik secara dalaman mahupun secara luaran, dengan [[Kenyataan visi|visi]] [[strategi]]k syarikatnya. Teras [[kewajipan]] seseorang ketua pegawai eksekutif adalah untuk memudahkan urusan di luar syarikat semasa memandu [[pekerja]] dan [[pegawai eksekutif]]nya ke arah tujuan yang utama. Saiz dan sektor syarikat akan menentukan tanggungjawab lain yang tidak begitu penting. Seseorang ketua pegawai eksekutif perlu mempunyai keseimbangan [[daya usaha]] dalaman dan daya usaha luaran untuk membina sebuah syarikat yang boleh kekal.<ref>[http://sparxoo.com/2009/09/03/effective-leadership-strategies-for-ceos/ Effective Leadership Strategies for CEOs]</ref>
* Untuk [[perbadanan]], ketua pegawai eksekutif terutamanya menyelaraskan daya usaha luaran pada peringkat tinggi. Oleh sebab adanya eksekutif berperingkat ketua yang lain (misalnya ketua eksekutif pemasaran, maklumat, teknik, dll.), dia jarang diperlukan melakukan fungsi peringkat rendah.
* Untuk [[usahawan]] yang baharu yang kekadangnya juga merupakan pengasas syarikat, jawatan pemangku mereka sebagai ketua pegawai eksekutif adalah amat berbeza daripada ketua pegawai eksekutif peringkat perbadanan. Oleh sebab biasanya tiada eksekutif berperingkat ketua yang lain di dalam syarikat yang kecil, tanggungjawab peringkat eksekutif itu diambil alih oleh ketua pegawai eksekutif.
* Untuk syarikat bersaiz sederhana, tanggungjawab ketua pegawai eksekutif adalah lebih kurang sama sahaja dengan tanggungjawab ketua pegawai eksekutif perbadanan. Oleh sebab syarikat sebegini tidak mempunyai eksekutif berperingkat ketua untuk semua bahagiannya, maka ketua pegawai eksekutifnya perlu mengambil alih sesetengah tanggungjawab peringkat eksekutif ataupun menugasinya kepada orang yang lain.
== Struktur ==
|