Struktur organisasi

Struktur organisasi mentakrifkan bagaimana aktiviti seperti pengagihan tugas, penyelarasan dan penyeliaan diarahkan ke arah pencapaian matlamat organisasi.[1]

Struktur organisasi mempengaruhi tindakan organisasi dan menyediakan asas di mana prosedur dan rutin operasi standard bergantung. Ia menentukan individu mana yang boleh mengambil bahagian dalam proses membuat keputusan, dan dengan itu sejauh mana pandangan mereka membentuk tindakan organisasi.[2] Struktur organisasi juga boleh dianggap sebagai kaca tontonan atau perspektif di mana individu melihat organisasi mereka dan persekitarannya.[2]

Organisasi ialah varian entiti berkelompok. [3]

RujukanSunting

  1. ^ Pugh, D. S., ed. (1990).Organization Theory: Selected Readings. Harmondsworth: Penguin.
  2. ^ a b Jacobides., M. G. (2007). The inherent limits of organizational structure and the unfulfilled role of hierarchy: Lessons from a near-war. Organization Science, 18, 3, 455-477.
  3. ^ Feldman, P.; Miller, D. (1986-01-01). "Entity Model Clustering: Structuring A Data Model By Abstraction". The Computer Journal (dalam bahasa Inggeris). 29 (4): 348–360. doi:10.1093/comjnl/29.4.348. ISSN 0010-4620.

BibliografiSunting

  • Lawrence B. Mohr, Explaining Organizational Behavior. The Limits and Possibilities of Theory and Research., Jossey-Bass Publishers, 1982.