Wikipedia

Bos Berambut Tajam: Perbezaan antara semakan

Layar sejarah secara interaktif
← Suntingan sebelumnyaSuntingan berikutnya →
Kandungan dihapus Kandungan ditambah
VisualWikiteks
Tiada ringkasan suntingan
Baris 8:
 
==Ciri-ciri==
Ciri-ciri Bos Berambut Tajam (PHB) yang biasatipikal adalah seperti yang berikut:
Typical traits of a PHB:<!--NOTE TO EDITORS: These traits refer ''specifically'' to the stock character, NOT to the ''Dilbert'' character.-->
 
* Tidak memahami apa pekerja-pekerjanya buat untuk mencari rezeki.
* Does not understand what his employees do for a living.
* Suka menggunakan kata yang hebat-hebat bunyinya, seperti "[[sinergi]], menuju ke depan, [[kepimpinan]], [[sentreks]], [[lebar jalur]], [[kebertanggungjawapan]], sebelah sempit, [[keumpilan]], [[pemesejan gabungan]], [[Kecekapan teras|kecekapan]], [[kerjsasama]], [[pemberian kuasa]], [[kualiti]], [[paradigma]], pengukuhan pasukan, [[pemikiran di luar kotak]], layar radar, [[Strategi|strategik]], penggabungan sumber, serta peralihan budaya, seringnya untuk mengelakkan [[tanggungjawab]] atau jawapan yang tepat.
* Enjoys using [[buzzword]]s such as ''[[synergy]]'', ''going forward'', ''[[leadership]]'', ''[[centrex]]'', ''[[bandwidth]]'', ''[[accountability]]'', ''[[blindside]]d'', ''[[evangelize]]'', ''[[leverage]]'', ''[[unified messaging]]'', ''[[Core competency|competency]]'', ''[[collaboration]]'', ''[[empowerment]]'', ''[[quality]]'', ''[[paradigm]]'', ''team-enhancing'', ''[[Thinking outside the box|outside the box]]'', ''radar screen'', ''memorialize'', ''[[strategy|strategic]]'', ''resource integration'' and ''culture-shift'' often to escape having to commit or be precise.
* Berpura-pura memahami [[teknologi]], tetapi sebenarnya langsung tidak tahu; dalam lerang komik: ''"Biar kita mendigitalkan semua soket dinding kita"'' atau ''"PC-ku panas. Aku rasa [[firewall]]ku'' (sistem perlindungan komputer yang secara harfiahnya bermaksud "dinding api" dalam [[bahasa Inggeris]])'' berbuat perangai"'', atau ''"Aku beritahu kamu kita memerlukan mesin faks multimedia!"''. &nbsp;PHB seringnya beralih kepada kata yang hebat-hebat bunyinya untuk mengimbangi atau memirau topik.
* Pretends to understand technology, but is really clueless; from the strip: "Let's make all our wall outlets digital" or "My PC is warm. I think my [[firewall]] is acting up" or "I told you we need multimedia fax machines!". He often shifts towards buzzwords (see above) to compensate or change subject.
* Menggunakan [[statistik]] yang palsu untuk mengalih perhatian pendengar.
* Makes excessive use of spurious statistics to distract the listener from his lack of understanding of what they mean.
* Mudah terpakau oleh [[jurujual]] petah yang menjual [[kekejapan pengurusan]] atau [[teknologi]].
* Easily mesmerized by silver-tongued sales people peddling management or technology fads.
* Membuat keputusan-keputusan yang kelihatan sembarangan atau berubah-ubah.
* Decisions seem random or capricious.
* Kegagalan [[logik]] yang melampau, seperti mengadakan mesyuarat-[[mesyuarat]] yang panjang untuk membincangkan mengapa sesuatu projek terlambat daripada jadual.
* Gross failures of logic, such as holding repeated long meetings to discuss why a project is behind schedule.
* Kegagalan [[kebertanggungjawapan]] yang melampau, umpamanya apabila disoal tentang sumber-sumber "fakta"nya, serta pemberian penghargaan kepada "perunding" atau "kajian" yang tidak dinamakan.
* Gross failures of accountability: when questioned on sources of his "facts", credits unnamed "consultants" or "studies"
* Menyukai mesyuarat kerana dia tidak tahu bagaimana menggunakan [[emel]] dengan betul, atau tidak hendak keputusan-keputusannya yang buruk dicatat. Kekadangnya, dia akan mempunyai beberapa aplikasi [[Microsoft Outlook]] yang berjalan pada waktu yang sama dan tidak memahami mengapa begitu.
* Likes meetings because he does not know how to use email properly or does not want his bad decisions committed to writing. Occasionally will have several instances of [[Microsoft Outlook]] running at the same time and doesn't understand why.
* Menggunakan idea pekerja-pekerjanya dan mengemukakannya sebagai idea sendiri, hampir selalunya kepada pekerja-pekerja yang mewujudkan idea itu.
* Uses his employees' ideas and presents them as his own, almost always to the same employees.
* Secara peliknya, boleh dianugerahkan "Pengurus Tahunan", walaupun suka mengarah, membuli, dan mencuri, serta bersifat busuk hati.
* Amazingly, can be awarded Manager of the Year recognition, while being bossy, bullying, spiteful and a thief.
* Melantik pengampu-[[pengampu]] yang tidak berlayak, berbanding dengan pakar-pakar yang mahir, tanpa menghiraukan seksa para pakar tersebut.
* Appoints unqualified [[sycophant]]s over competent specialists unconcerned about their torment.
* Memberitahu orang di luar pasaran sasarannya yang terkini bahawa mereka tidak bernilai kepadanya secara terbuka.
* Openly tells people outside his current target market that they are worthless to him.
* Selalu menganggap diri betul.
* Thinks he/she is always right.
* YouKamu warnmemberikan himamaran /kepadanya herbahawa tokalau dodia tidak buat ''X,'' or else ''Y'' willakan happenberlaku. HeDia doesn'ttidak domelakukan ''X,''. dan ''Y'' happensberlaku. YouWalau bagaimana somehowjuga, getkamu theakan blamedisalahkan.
* Kelihatan tidak boleh ingat apa-apa yang melebihi sebulan masanya.
* Doesn't seem to remember anything beyond a month's range.
* Memberi pekerja-perkerja ganjaran berdasarkan bagaimana pandai mereka mengampunya berbanding dengan bagaimana baik mereka melakukan kerja masing-masing.
* Rewards employees based on how well they stroke his/her ego instead of how well they do their job.
* Lebih menumpukan pada berbunyi mustahak, berbanding dengan menjadi mustahak.
* More focused on sounding important than being important.
* Tidak memahami [[metafora]] dan menafsirkannya secara harfiah.
* Doesn't understand metaphors and thinks they are literal.
 
==Akronim berkait==
Diambil daripada "https://ms.wikipedia.org/wiki/Bos_Berambut_Tajam"