Semakan pada 03:55, 23 September 2017 sunting Zayn al aziz (bincang \| sumb.) 15,774 suntingan Tiada ringkasan suntingan Teg-teg: Suntingan mudah alih Suntingan web mudah alih ← Suntingan sebelumnya		Semakan pada 04:02, 23 September 2017 sunting batalkan Zayn al aziz (bincang \| sumb.) 15,774 suntingan Tiada ringkasan suntingan Teg-teg: Suntingan mudah alih Suntingan web mudah alih Suntingan berikutnya →
Baris 6: \| isbn = 978-0-19-932515-3}}</ref> Strategi adalah penting kerana sumber yang tersedia untuk mencapai matlamat ini biasanya terhad. Strategi umumnya melibatkan penentuan matlamat, menentukan ~~tindakan~~tindak-tanduk untuk mencapai matlamat, dan mengerah sumber-sumber untuk melaksanakan tindakan tersebut. Strategi menerangkan bagaimana tujuan (matlamat) akan dicapai dengan cara-cara (sumber). Strategi boleh diniatkan atau boleh muncul sebagai satu corak aktiviti apabila organisasi menyesuaikan diri dengan persekitaran atau bersaing. Ia melibatkan aktiviti seperti [[perancangan strategik]] dan [[pemikiran strategik]].<ref name="Mintzberg and Quinn 1996">{{cite book \| last = Mintzberg, Henry and \| first = Quinn, James Brian

Strategi: Perbezaan antara semakan